Архив автора: romx

Nutanix сертифицирован под Cloudera

Cloudera — это коммерческий «дистрибутив» Hadoop, популярный в энтерпрайзе, желающем развернуть big data аналитику. Рынок Big Data Analysis растет во всем мире, растет он и в России. Уже не только крупные telco (известно, например, что одним из пионеров Big Data в России был Beeline), и банки занимаются этим направлением, появлятся внедрения в ритейле, производстве, ряд интернет-компаний (Avito, Ivi).
Forrester Research назвал в прошлом году дистрибутив Cloudera — лучшим коммерческим дистрибутивом Hadoop. Известно из публикаций прессы, что Cloudera Distribution Hadoop (CDH) используют в России Сбербанк и Тинькофф.
На прошлой неделе стало известно о успешном завершении процесса сертификации Nutanix под продукты Cloudera.

Сегодня (оценка 2016 года) рынок Hadoop составляет около 7,69 миллиардов долларов. Это не вся Big Data, в этой области кроме Hadoop есть еще несколько крупных игроков (Teradata, EMC Pivotal, SAS), общий объем рынка по Big Data в целом выше примерно вчетверо.
При этом в пятилетней перспективе аналитики предсказывают рост до 87 миллиардов только по одному Hadoop. Это делает тему Big Data вообще, и рынок коммерческих дистрибутивов Hadoop в частности, одним из самых перспективных и быстрорастущих в IT-мире.

Теперь платформа Nutanix официально признана в Cloudera подходящей для развертывания полномасштабной инфраструктуры CDH на ней.

Nutanix и Lenovo в Азербайджане

Саксесс сториз? Они есть у нас. На этот раз — в Азербайджане. У нас очень здорово продает Lenovo в Азербайджане, а Азербайджан, или, по крайней мере Баку, стал город — просто Dubai-lite. И IT там развивается, просто на зависть.

Delta Telecom получила статус Lenovo Platinum Partner за внедрение IaaS на базе продуктов Lenovo и Nutanix

Ведущая телекоммуникационная компания и крупнейший оператор связи Азербайджана — компания Delta Telecom —  впервые в нашем регионе получила наивысший статус Platinum Partner от компании Lenovo.
Получение данного статуса стало возможным благодаря успешной реализации двух крупнейших совместных проектов по внедрению IТ-инфраструктуры, а также запуска «Частного облака» — платформы IaaS (Infrastructure as a Service), базирующегося на продуктах Lenovo и Nutanix.
Следует отметить, что компания Nutanix, ведущий производитель на рынке корпоративных облачных вычислений, недавно анонсировала стратегический альянс с Google Cloud. Благодаря этому соглашению Google и Nutanix будут сообща работать над построением и эксплуатацией гибридных решений, совмещающих лучшее из частных облачных архитектур и масштабируемых публичных облачных сред, комбинируя среду Nutanix с Google Cloud Platform (GCP). В основе концепции лежат распределенные вычисления, построенные на базе физических серверов Lenovo. Данная технология уже сейчас позволяет использовать кроссплатформенные решения и поддерживает 4 представленных на рынке гипервизора, режим автоматической миграции виртуальных машин, различные поколения серверов и разные операционные системы. А начиная с I квартала 2018 года корпоративные клиенты, использующие решения Nutanix, смогут осуществлять миграцию между традиционными и облачными приложениями, расширять свои центры обработки данных на GCP и быстро развертывать контейнеры в обеих средах.

Сегодня в вопросах решения сложных ежедневных задач и планирования вычислительных ресурсов IТ-департаментам помогают полная автоматизация и искусственный интеллект, внедренный в программное обеспечение от Nutanix. Кроме того, это полностью автоматизированная система, которая практически не зависит от человеческого фактора. Технология позволяет развернуть ЦОД за несколько часов, сократить капитальные и операционные расходы, упростить управление IТ-инфраструктурой, а также обеспечить максимально возможный уровень безопасности и отказоустойчивости. Новые системы Lenovo Converged серии HX с предустановленным программным обеспечением Nutanix отлично подходят для организации и построения программно-определяемых сред, виртуальных рабочих столов, публичных и частных облаков, систем видеонаблюдения, СУБД и работы с большими данными.
Сотрудничество компании Delta Telecom c такими партнерами, как Lenovo и Nutanix, было высоко оценено соучредителем и главой компании Nutanix Дирашем Пандеем (Dheeraj Pandey), который провел встречу с представителями компании Delta Telecom и азербайджанского офиса Lenovo в рамках конференции Nutanix .Next, прошедшей в июне 2017 года в Вашингтоне. Глава Nutanix высоко оценил готовность Азербайджана к реализации столь инновационных проектов и высказал надежду, что подобное сотрудничество станет стимулом для создания новых решений и компетенций мирового уровня.
«Частное облако», реализованное в Delta Telecom, подразумевает запуск двух кластеров (основного и резервного) на базе продуктов линейки Lenovo Converged HX5500 и не имеет ограничений в плане масштабируемости. Пользователи IaaS получат доступ к порталу с продвинутой и очень удобной системой администрирования, позволяющей самим получать ресурсы и управлять ими внутри частного облака. На данный момент Dalta Telecom осуществляет процесс миграции и кастомизации портала обслуживания для удобства клиентов, после чего услуги сервиса будут предоставляться всем желающим.
«Решение, представленное в Delta Telecom в сотрудничестве с компанией Nutanix, позволило нам создать и предложить заказчикам систему, упрощающую процесс создания современной инфраструктуры для обработки и хранения данных. Нам удалось вывести ее на абсолютно качественно новый уровень производительности, масштабируемости и эффективности, а также сократить сроки окупаемости инвестиций менее чем до одного года», — отметил директор департамента корпоративных продаж компании Lenovo в России и СНГ Павел Зотов.

Источник: http://www.1news.az/economy/20170919103654602.html

Comtrade HYCU v1.5

Я уже упоминал в блоге о новом продукте для бэкапа Nutanix, сделанного небольшой (на самом деле не такой уж «небольшой», около 1000 инженеров в компании, и около 200 — на направлении бэкапа) восточноевропейской компаней Comtrade — HYCU, а вот уже подоспело обновление до версии 1.5. Те, кто ни за что не поставят первую версию продукта (где-то вы даже правы, обычно), можете начинать смотреть.

К преимуществам HYCU следует отнести не только изначальную заточенность на Nutanix, но и сравнительно невысокую цену лицензии на решение, например, ниже чем у Veeam B&R.

Вот список новинок из Release Notes:

  • Появилось возможность в явном виде задать «окно бэкапа», в которое должны будут уложиться все backup jobs системы.
  • Можно задать число параллельно выполняемых backup jobs для данного таргета.
  • При создании бэкапа VM можно сохранять сделанные в ней снэпшоты, чтобы иметь возможность быстрого восстановления состояния VM
  • Появилась возможность использовать для бэкапа iSCSI Target. В первой версии можно было бэкапиться только на NAS или в «облако» (AWS S3, Azure).
  • Теперь можно использовать iSCSI Target на какой-то внешней блочной СХД с iSCSI, например.
  • Улучшены механизмы резервного копирования и восстановления, за счет использования некоторых возможностей Nutanix, которые не использовались ранее. Это позволило поднять производительность как резервного копирования, так и восстановления.
  • Файлы из бэкапа могут быть восстановлены на shared location, с совместным доступом к location с нескольких клиентов.
  • Постепенно расширяются возможности app-specific backup. К бэкапу SQL Server добавились методы резервного копирования Active Directory в контроллере AD в VM. Список поддерживаемых приложений и методов бэкапов для них будет, конечно, расширяться.
  • Можно вручную задавать для какого-то бэкапа состояние expired, тогда этот бэкап будет удален с таргета и занимаемое им место высвобождается.
  • Появились более гибкие email notifications на разные события.

Поддерживается версия Nutanix OS от 5.1 и новее.
Поддерживаются Windows OS 7, 8, 10, Server 2008R2, 2012, 2016.
Для app-specific и file level restore поддерживаются файловые системы внутри VM: FAT, FAT32, NTFS.
Поддерживаются версии MS SQL Server: 2008R2, 2012, 2014, 2016.
Поддерживаемые версии AD: 2008R2, 2012, 2016
В качестве backup target может использоваться: SMB (1.0, 2.0, 3.0), NFS (3.0, 4.0), AWS S3 (и совместимые), MS Azure, iSCSI Target.

Как и ранее, триал можно взять на сайте Comtrade, причем для развертывания на CE можно попросить бесплатную лицензию.

Nutanix AHV и IBM Power8

Еще летом Nutanix на .NEXT объявил о том, что мы начинаем сотрудничество с IBM, портировали AHV на их платформу Power, и объявили о первом гиперконвергентном продукте на этой платформе.
Потом у нас была некоторая пауза, связанная с тем, что IBM не такая поворотливая, как Nutanix, и мы ожидали некоторых шагов с «той» стороны, но вот, наконец, машина раскочегарилась, и можно рассказать чуть больше.

На сегодня объявлено о доступности двух моделей на Power8, это IBM CS821 (гиперконвергентная модель на базе сервера IBM Power S821LC), в конфигурации:

  • 1U Chassis
  • 2 Power 8 2.09 GHz CPU (20 cores)
  • Up to 160 threads
  • Up to 7.68 TB flash
  • Up to 256GB Memory
  • 4 Drive Bays available

И IBM CS822 (Power S822LC) :

  • 2U Chassis
  • 2 Power 8 2.89 GHz CPU (22 cores)
  • Up to 176 threads
  • Up to 512 GB memory
  • Up to 15.36 TB flash
  • Up to 512GB Memory
  • 8 Drive Bays available

На этих платформах в качестве гостевых OS поддерживаются Ubuntu Linux, CentOS, SuSE, в будущем будет поддержка и еще кое что очевидное для IBM.  Не поддерживается и не планируется Windows, по понятной причине.

В будущем рассматривается возможность также добавить к этим двум модели мощнее, с GPU и Power9.

Основные прикладные задачи, на которые нацеливается IBM для данных моделей это:

* Webserving
WebSphere & NGiNX

*Big Data
Hortonworks
Cognos/SPSS – IBM Solution for Analytics

* Relational DBs:
Oracle (with AIX)
Epic Cache (with AIX)
EnterpriseDB / PostgreSQL & DB2

* NoSQL DBs;
MongoDB, Redis, Cassandra, Neo4J

* In-Memory DBs;
Hana, DB2 Blu
SAP applications with Hana

* Applications
Infor and PegaSystems with EnterpriseDB
Magento, SugarCRM, WordPress with MariaDB

* SIEM
Arcsight, IBM Qradar, Splunk

* Machine Learning / Deep Learning
Caffe, Theano, Torch, Digits

* Research / Universities
openFOAM, LSTC, WRF

* Life Sciences / Genomics
Lab7, Broad Institute, Edico

Продавать эти модели будет сам IBM, через свои каналы, интересоваться тоже непосредственно у IBM. Мы, в данном случае, только предоставляем AHV на Power, и все полагающееся, в виде софтверного продукта.

Что нас ждет до конца этого года? Технические новинки.

От сложных финансовых лабиринтов — снова к технике.
Вот, о чем уже можно говорить из новинок, что появится в Nutanix до конца этого года. У нас ожидается два релиза, один — в самом ближайшем будущем, скажем, в течение месяца-полутора, и один — декабрь-январь.
Сначала — о ближнем релизе. В нем появятся:

* Первый выпуск нашей платформы оркестрации Nutanix CALM. Это софтверный продукт, который позволяет разворачивать и настраивать приложения из «магазина приложений», нашего репозитория, на «облако» Nutanix, а также, в ближайшем будущем, и на облака публичных облачных провайдеров также просто, как вы устанавливаете приложения на айфон. Первый этап выпуска Nutanix CALM — в ближайшем релизе.

* Near-Sync Replication. Довольно долго у нас был не всех устраивающий лимит на цикл асинхронной репликации данных между кластерами Nutanix в один час. Это было связано с тем, что механизм снэпшотов, используемый у нас, накладывал слишком большие накладные расходы на слишком частые «снимки», используемые в механизме репликации. В ближайшем релизе мы представляем долгожданные lightweight snapshots, механизм, дополняющий наш обычный механизм снэпшотов, с помощью которых мы можем делать 15-минутный цикл репликации, а, в отдельных случаях и для отдельных приложений, и вплоть до 1 минуты RPO.

* Поддерживается Hyper-V 2016. Что тут еще добавить. Начиная со следующего релиза не только полностью поддерживается Windows Server 2016 в гостевой VM, но и Hyper-V 2016 в качестве хостовой виртуализации.

* Появится поддержка vGPU и vNUMA. Сейчас у нас пока в AHV поддерживается только физический проброс GPU, полноценный vGPU в самом ближайшем будущем, как и vNUMA.

* Turbo Mode о котором я уже писал чуть раньше, выходит в релиз. Это механизм, упрощающий и распараллеливающий путь данных от VM к физическим дискам, что насущно важно для быстрых «твердотельных» дисков, в частности, для NVMe.

* Шифрование данных на дисках появится не только в форме поддержки SED — Self-encrypted Disks, но и чисто программным образом, на обычных дисках. Можно будет создавать зашифрованные контейнеры, для тех данных, которые в этом нуждаются. Для России это будет, вероятно, также недоступно по причине действующего законодательства, как и в случае SED.

* Наконец-то доползла до релиза долгожданная наша микросегментация сети! Ее первый выход в свет в форме, как у нас принято, Technical Preview, будет в ближашем релизе. Я уже немного упоминал про то, что это, но чуть более развернуто: это «наш ответ NSX», скажем так. Возможность создавать в виртуальной среде специальные сегменты-зоны сетевой доступности, и назначать их политиками на определенные VM. Это будет гораздо проще и легче, чем сегментирование с помощью, например VLAN.
Для VM, которые могут мигрировать не только между хостами кластера, но и между кластерами, в том числе, в будущем, между локальным и удаленным облаком, критически важно сохранять структуру сетевой подсистемы и носить ее «с собой», а, при необходимости, быстро ее реконфигурировать, без необходимости делать это через, допустим, перепрограммирование VLAN-ов на внешних коммутаторах. С помощью нашей Microsegmentation вы сможете создавать сетевые сегменты внутри виртуальной среды, ограничивать области «видимости» для групп VM, назначать в них нужные вам VM с помощью политик, причем эта сегментация через политики будет следовать за VM в том числе в случае ее миграции по хостам. Сейчас такое обычно требует чего-то вроде VMware NSX, дорогого и, часто, избыточного. Microsegmentation тоже будет небесплатным, но включенным в AHV, как, например, мы сделали с AFS (Ultimate и standalone-лицензия для более низких уровней лицензий). В любом случае, уже понятно, это будет существенно дешевле NSX. Так что если вы использовали NSX на vSphere только ради сегментации виртуальной сетевой инфраструктуры — это еще один повод посмотреть AHV.
Tech Preview — в ближайшем релизе. Production Release — как обычно, в следующем за ним.

* Ну и много всякой мелочи, о которой «через запятую». Продолжаем улучшать ИИ в Prism Central, появится диагностика аномального поведения VM и хостов и анализ его причин, аналитика предсказательного сервиса в Prism Central будет учитывать поведение VM в их исторической перспективе. Self-service будет работать в том числе и на многокластерной конфигурации.

Затем, мы ожидаем в декабре-январе (в зависимости от того, как лягут звезды) следующий релиз, и в нем:

* Как я уже писал выше — в следующем за techpreview релизе приходит production release для microsegmentation и security groups.

* Step 2 выкатки функциональности для CALM. Новые возможности CALM будут выходить постепенно, в несколько ступеней. Первые две — в этом году.

* Prism Central будет уметь Scale-out. Сейчас это одна VM, что непорядок. Сам Prism-то у нас полноценный Scale-out на скейлаут инфраструктуре. Вот теперь и до Prism Central дело дошло, он тоже будет масштабируемый, что насущно важно для по-настоящему больших распределенных инфраструктур.

* В AFS, нашем scaled-out файловом сервисе, появится NFSv4. Отметьте, что пока не v3 и не SMB3, все это в ближайшем будущем, по-порядку.

* Появится вариант, разрабатывавшийся в течение этого года, и предназначенный для ROBO-сегмента — 2-node cluster. Технические детали по нему — в свое время.

* Появится поддержка для узлов высокой емкости, вплоть до 80TB raw на ноду.

Ну а дальше — год 2018. На него у нас есть свои большие планы, о чем — в свое время.

Как дела у Nutanix: итоги года и почему «успех» не всегда «прибыльность»

За прошедшие несколько дней, начавшихся в пятницу, с объявления итогов года, довелось несколько раз участвовать в дискуссии о успехе или неуспехе компании на рынке. Регулярно, каждый квартал, практически, эта тема возникает, и раз за разом мне приходится отвечать одно и то же. Вынесу же из комментариев, и опубликую мое мнение отдельно тут.

Итак, 30 сентября компании исполняется год, как мы вышли на биржу, проведя IPO и став с этого момента Public Company. Это и достижение, и ответственность, так как с момента выхода на биржу компания обязана публиковать полную отчетность, все ее финансовые результаты должны быть публично доступны и открыты.

Однако, в отличие от США, «игра на бирже» по-прежнему не является сколь-нибудь массовым занятием, поэтому, как правило, представления многих моих читателей о том, как происходит биржевая игра и вся прочая активность вокруг акций, их курса и финансовых результатов публичных компаний, находятся на довольно примитивном уровне века этак XIX примерно. Я уже писал немного на тему того, что курс акций совсем не всегда и не напрямую, и не линейно связан с успехом компании. Позволю себе поговорить на эту тему еще раз.

Наконец практически стихли «предсказатели» того, что у Nutanix скоро, максимум осенью кончатся деньги и их купит какой-нибудь ЭйчПи. Курс акций медленно, но практически линейно растет начиная с 1 мая этого года, когда мы прошли нижнюю точку стоимости акций. Теперь новая тема «почему нутаникс завтра (через месяц, в следующем году) обанкротится» — это величина прибыли на акцию и вообще операционная прибыль компании. Мол, акции растут, ладно, но компания все равно приносит убытки. Значит все равно, опять, «деньги кончатся, компания разорится, пойдете вы на помойку бутылки собирать».
Ну давайте теперь эту гипотезу рассмотрим. Бывает ли, чтобы компания не приносила прибыли, и при этом все равно развивалась бы и росла?
Еще как бывает. И не с какими-нибудь там, неизвестными, а с самыми что ни на есть «локомотивами новой экономики».

Но для начала давайте посмотрим, как обстоят дела с прибылью у Nutanix по результатам годового отчета. Напомню, мы закончили год в конце июля, так как FY, Financial Year, в США принято завершать летом.
Спасибо комментатору Сергею, который извлек из отчета эти данные за меня:
Net Loss: GAAP net loss of $458.0 million, compared to a GAAP net loss of $168.5 million in fiscal 2016; Non-GAAP net loss of $199.1 million, compared to a non-GAAP net loss of $150.4 million in fiscal 2016

GAAP, напомню, это Generally Accepted Accounting Principles, некий общепринятый стандарт бухгалтерского учета. Особенности США как страны заключаются в том, что там кроме GAAP существует (и общепринят) и другой способ «подсчета денег», он обозначается как non-GAAP, и поэтому в финансовой документации публичные компании приводят как GAAP-результаты, так и non-GAAP. Не будем сейчас углубляться в детали того, в чем состоит разница, как мы видим, и в том и в другом случае Nutanix пока, формально, согласно приведенным в отчете данным, не вышел на зарабатывание денег и «приносит убытки», по крайней мере владельцы акций дивидентов по ним не получают. Оставим сейчас в стороне вопрос, часто ли вообще в Америке получают дивиденты по акциям высокотехнологичных компаний (ответ:нет, не часто). Посмотрим, бывает ли, чтобы компании, в том числе публичные, вели бизнес принося убытки, и насколько долго.

Рассмотрим такую, всем известную компанию, как Amazon (NASDAQ:AMZN). Компания Amazon была основана Джеффом Безосом (Jeff Bezos) в далеком 1994 году, в мае 1997, три года спустя, она вышла на IPO, и с тех далеких пор, вот уже 20 лет является общеизвестной компанией, причем не только в области интернет-торговли, но и, например, является крупнейшим в мире публичным облачным провайдером, под торговой маркой AWS, Amazon Web Services. Услуги облачного провайдинга, насколько мне удалось узнать, также являются частью общей компании Amazon, и учитываются в ее финансовом отчете.
Никто не будет спорить с тем, что Amazon — успешная компания.
Но как обстоят дела с их прибыльностью, и вообще, когда Amazon начал приносит прибыль?

Оказывается, первый прибыльный год, согласно найденным мной данным, был аж 2003-й, то есть спустя 9 лет с момента основания, и спустя 6 лет с момента IPO! Все это время компания наращивала объемы, но прибыли не получала! Тем не менее, сложно было бы назвать Amazon компанией «неуспешной», несмотря на такую ситуацию с прибылью (кстати и после 2003 года у Amazon не раз были убыточные кварталы и даже года).

А вот как выглядела стоимость их акций в этот период:

До помеченной вертикальным пунктиром линии Amazon денег в прибыль не зарабатывала. Вообще. Да, в «пузырь 2000-х» акции успели подрасти, потом, как все, упали. Потом понемножку дорожали, например от декабря 2000 года, когда взрыв «пузыря» практически закончился, и курсы упали на стабильное значение, и до декабря 2006-го, до того, как начался существенный и значительный рост курсов акций Амазона, продолжающийся до сих пор, курс вырос с примерно 15 долларов за акцию до примерно 40, и это — за 6 лет, половина из которых шла полностью в убыток. Убила ли эта ситуация компанию Amazon? Очевидно что — нет. Напомню, что сегодня акции AMZN котируются на уровне близком к 1000$ за акцию, тогда как цена размещения их в далеком 1997-м году была где-то 1.5$, а Джефф Безос из своих личных средств, которые ему дает владение акциями Amazon и периодическая продажа их, строит ракеты для космического туризма в компании Blue Origin.

Прекрасная иллюстрация того, что успех не всегда определяется прибыльностью бизнеса как такового, по крайней мере в краткосрочной перспективе.

Еще интереснее то, как обстоит дело с прибыльностью бизнеса Amazon, и соотношением выручки, объема продаж и прибыльности компании. В статье, найденной мной на Хабре, приводятся интересные графики.

Вот это — уровень выручки и уровень прибыли для компании Amazon от ее основания:

Как видно из него, прибыль у Amazon никогда сильно не росла и не увеличивалась вслед за объемами выручки, которая росла и продолжает расти практически экспоненциально.

А так выглядит график отношения Free Cash Flow (FCF) и Operational Cash Flow (OCF) к revenue (выручке) компании:

Как вы видите из графика, величина FCF в среднем составляет около 5% от выручки, с момента появления прибыльности, а OCF — постоянна и весьма невелика.
Причем в 2003-м, первом своем прибыльном году, Amazon заработала всего каких-то 35 с небольшим миллиона долларов чистой прибыли!
И тут еще надо учесть, что, например, AWS до 2012 года вообще была невыделенной частью Amazon, но даже и сейчас доходы ее (а AWS — очень прибыльный для компании бизнес, утверждается, что больше половины операционной прибыли Amazon приносит AWS) очень существенная доля доходов компании в целом.

Единственный ли это пример? Нет, конечно. Еще один лежащий на поверхности пример — небезызвестная Tesla. Компания главного «железного человека» Америки не приносит прибыли много лет. В отдельные кварталы компания показывает прибыль, но стабильной прибыльности у нее не было никогда. Из трех основных активов Маска, Tesla Motors, SpaceX и SolarCity, только Tesla — публична, однако по всем трем компаниям оценка аналитиков сходна, все три убыточны. Убыточны, также, например, такие «громкие» компании как Uber и Lyft. Да и вообще, есть такое ощущение, что прибыльность, по крайней мере среди сегодняшних «компаний новой экономики», хайтек и IT, это скорее исключение, чем правило, по крайней мере в первые годя их существования и выхода на рынок.

Плохо это или хорошо? Конечно же, в идеальном мире самое лучшее было бы, чтобы компании приносили прибыль, платили своим акционерам дивиденты, а по радуге бы скакали белые пони. Увы, мы живем в мире, в котором корпоративный налог на начисляемые дивиденты составляет в США 30%, что означает, что треть передаваемых на выплату дивидентов денег забирает себе правительство. Последнее и заставляет многие компании вместо показания прибыли и, следовательно, выплаты дивидентов акционерам, тратить заработанное в виде само-инвестиций в развитие компании. В суперконкурентном мире хайтека, получить на развитие на 30% денег больше — зачастую критически важно. Это, например, одна из причин, отчего тот же Nutanix вместо выхода на прибыль пока не торопится показывать положительный баланс. Пример Amazon показывает нам, что жить так можно буквально десятилетиями.
Биржа и мир бизнеса уже давно не так линейны и просты, как в XIX веке, когда есть прибыль — хорошая компания, нет прибыли — плохая. Растут цены за акции — хорошо. Падают — плохо. Сегодня, как видите, ситуация куда сложнее, чем то, к чему мы привыкли знать «про биржи и капиталистов» по книжкам времен Маркса, Диккенса и Драйзера.

Итого, о чем я, в результате хотел сказать-то:
Не пытайтесь делать далеко идущие предсказания, не владея в полном объеме картиной, и не ориентируясь свободно в сегодняшней фондовой и инвестиционной жизни США. Не торопитесь обещать разорение, исходя лишь из вашего скромного опыта владения ценными бумагами в виде ваучеров приватизации 90-х (а для большинства из нас опыт владения ценными бумагами ими и ограничивается). Сегодняшняя жизнь бирж и хайтек-компаний куда сложнее и непредсказуемее.
И значит, господа злопыхатели и предсказатели, поход на помойку за стеклотарой откладывается. :)
Удачи нам, и, конечно, скорейшего выхода на прибыльность. А когда это будет, как выражаются по российскому телевизору, «покажет время».

PS. Пользуясь случаем, хочу отдельно напомнить моим читателям, что в блоге действует возможность писать комментарии без регистрации, однако для автоматической публикации их требуется иметь уже заапрувленные комментарии раньше. Первый коммент с данного IP, с данным именем и E-Mail ставится в очередь на модерацию. Кроме того, посты, имеющие явные признаки спама, автоматически уходят в спам. Я, как хозяин и владелец этого блога, решил, что буду требовать от желающих публиковать комментарии, соблюдения простых требований: подписывайтесь своим именем, либо ником, и используйте реальный email, указав его в соответствующем поле формы коммента (он не публикуется, его вижу только я). Отсутствие имени или ника, а также указание заведомо недействующего email приводит к блокировке вашего коммента антимспамными средствами блога (у меня тут примерно по пять сотен спама в комменты пытается запоститься каждую неделю, на разные темы, вы не хотите это читать ;). Я полагаю, что человек, который хочет опубликовать свое мнение в комментариях, не должен стесняться подписать свое мнение своим именем, тем самым беря на себя ответственность за высказывание. Иначе, скорее всего, писать его не стоит вовсе.

Итоги года 2017

В США финансовый год заканчивается в июле, поэтому конец августа — время подведения итогов, прежде всего финансовых.
У Nutanix это также горячее время. Закончился наш первый год в статусе публичной компании.
С 31 августа на 1 сентября (31 августа в США) прошел конфколл, посвященный итогам года.
Подробности ищите в специализированной прессе, а пока — краткие результаты из презентации для инвесторов:

Почему вам не нужно ставить в компании OpenStack: практический опыт

У меня тут есть, судя по логам, суперпопулярная статья со ссылкой на пост на Хабре: История двухлетнего опыта использования ceph в веб-хостере и полученный опыт.
Продолжим же инициативу, раз она пользуется успехом у моих читателей.
Пару дней назад там же на Хабре была опубликована статья под заголовком:
Итак, вы решили развернуть OpenStack.
В ней автор рассказывает о собственных злоключениях в течение двух лет, в попытке заставить стабильно работать кластер OpenStack.

Немного цитат:
«В общем, в 2012-м мы развернули OpenStack, на тот момент это был Essex, запустили проект, прожили с такой облачной инфраструктурой до 2014-го года, кажется до релиза Grizzly включительно. Сил и желания поддерживать его дальше не было, и OpenStack был с позором выпилен.

Когда-то давно я даже думал написать статью как правильно его ставить, с комментариями на что обратить внимание. Но знаете, я передумал. Не ставьте его лучше вообще. Просто не связывайтесь.»

Так часто у меня спрашивают про OpenStack, что, как мне кажется, тема требует своего освещения. Как вы, возможно, знаете, уже примерно год у нас есть инструмент, позволяющий встроить и использовать Nutanix как компонент типа hypervisor в среду OpenStack. Но это интересно только пользователям, у которых уже есть развернутся работающая инфраструктура OpenStack, например они уже инвестировали в это продукт, и они не хотят немедленно отказаться от него, но им нравится Nutanix. Для этого варианта мы сделали специальную VM интеграции, которая транслирует вызовы API OpenStack, в наш RESTful API Nutanix. Но, соглашусь с автором, наиболее разумным будет отказ от OpenStack, в стратегической перспективе, а использование нашего интерфейса интеграции может помочь провести переход наиболее безболезненно.

Основные недостатки, по мнению автора: сложность и тяжеловесность.

Когда-то давно, когда мы ставили Essex, там было все относительно просто и понятно. Keystone (служба авторизации), Glance (служба хранилища образов) и Nova (служба управления гипервизорами). Кроме того там еще был Horizon (дашборд) и куча мелких и не очень зависимостей. Каждый узел системы обрастает чуть ли не десятками вспомогательных демонов. На controller node через некоторое время становится страшно смотреть.

Архитектура OpenStack достаточно сильно фрагментирована. Есть очень большое количество «движущихся частей», взаимосвязь который между собой не всегда абсолютно ясна. У вас что-то сломалось? Окей, попробуй понять где это что-то сломалось и почему. OpenStack Foundation похоже гордится, что в OpenStack более 20 миллионов строк кода, даже на главную своего сайта вынесли. Так вот, ЭТО НИФИГА НЕ ДОСТОИНСТВО.
Код в большинстве своем написан на Python. Спасибо, OpenStack, благодаря тебе я возненавидел Python и все что с ним связано.

Дело в том, что являясь OSS, OpenStack пытается быть kind of unix-way. Т.е. под капотом все эти монструозные службы на самом деле дергают десятки и сотни unix-утилит по собственной логике, которую вам придется изучить и возможно даже дебажить.

Нестабильность:

ну вот вы наконец-то запилили инфраструктуру своей мечты, все худо-бедно работает как рассчитывали, но не хватает одной мааааленькой детали. А в новом релизе она есть. Ну по крайней мере по Release Notes.
Окей гугл, давай обновим наш OpenStack. И тут выясняется, что функционал, который вы с радостью использовали — выпилили. Ну потому что. Ну некрасивый он был и вообще, мы лучше сделаем, честно-честно. В следующем релизе. Может быть. А пока вот вам попроще, но ведь работает же! Ну и плевать что не в вашем случае, но работает!

И вообще сырость, в лучших традициях OSS:

А еще очень дивное чувство испытываешь, когда тебе нужен функционал, ну, скажем, деление на зоны. Ну вот есть у тебя машины с большими винтами, есть с SSD, есть с видюхами, хочу разбить кластер на зоны, чтобы виртуалка падала на ту машину, у которой необходимый ресурс есть. Ну ок, читаем доку, вроде бы availability zones подходит. Настраиваем, включаем. И ничего. В доке написано что все должно, а на практике ничего. Лезем в код, а там.
Будет реализовано. В следующем релизе. Может быть. Ну ты понял. Смотри предыдущий пункт.

Автор там, правда, делает вывод в конце:

В общем после полутора лет борьбы с OpenStack мы от него отказались и перешли на другое облако. Управление инфраструктурой стало простым и приятным, а обновлять версий также просто как apt dist-upgrade.
Что это за облако и почему оно удобнее OpenStack я постараюсь рассказать в следующей статье. (Спойлер: это OpenNebula).

Но мы то с вами, посетителями этого блога, знаем еще более правильный вариант. ;)

1242 страницы качественной бумаги

Книга, озаглавленная «Storage Design and Implementation in vSphere 6». 1242 страницы. Второе издание. Тысяча двести сорок две, my ass! Только про то, как правильно подключить к серверу и настроить СХД.

Мы, в Nutanix, в конечном счете, работаем в том числе и для того, чтобы такие книги стали, наконец, админу не нужны.